成本管理是企業競爭力的重要體現，也是給客戶創造更大價值的基礎工程。方大集團北方重工自去年實施混改以來，全面導入方大集團成熟先進的現代企業制度，尤其是精細化管理模式，本著“降成本一分錢也不嫌少”的理念。企業全體干部員工從大處著眼，小處入手，深入挖潛增效，精打細算“過日子”，算好成本賬，從采購源頭、產品設計、設備改造等方面“下猛藥”，每名員工都主動參與到降本增效中，企業效益持續得到提升。

采購員節約公司每一分錢

　　作為采購員的蔣明楊，時刻樹立“為公司節約每一分錢”的理念，堅持“質量第一、數量第二、價格第三”的原則，最大限度為公司節約成本。在本溪東方三家子項目中，他對比前幾年相同型號、品牌電機采購價格，實現了電機單價降低19.5萬元；在卡爾希海螺項目采購減速機中，經多次商務談判，蔣明楊分析市場同等品牌占有率及洽談2020年減速機戰略合作事宜，最終以低于前期同型號近40萬元的價格完成定標工作，并簽訂采購合同。同比2018年8月以后相同產品價格，共計降本100多萬元。

提升設計質量  實現降本的蝴蝶效應

　　“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”，降本增效要從點滴做起、從我做起。方大集團北方重工設計研究院2月份降成本共計11項，其中已申報審批完成4項，優化降本率15%。其中，設計研究院的電液所執行內蒙古某管帶機項目，根據與用戶簽訂的技術協議，電氣元件品牌型號基本都已指定，但是負責此項目的設計團隊并沒有放棄降本增效，電液所主動通過甲方設計院對整個供配電系統及中控DCS系統進行了詳細調研，充分論證綜合考量后開拓出一個新的降本增效方案，利用甲方設計院為業主設計的現有高壓系統，通過與北方重工提供的高壓系統進行并柜設計，在不增加業主方成本的前提下實現了降本增效。由于并柜設計優化，設計院電液所其它在制項目產生了降本的“蝴蝶效應”。在某鋼廠堆取料機改造項目中，電控系統降本率達到了11%；某水泥廠堆取料機電控系統降本率達到了8%。

電氣工程師合理選材、節約電能

　　“降成本永遠在路上，永無止境，不能松懈，永遠要有雞蛋里挑骨頭的精神。”機電院電氣所所長才華多次在廠房車間實測數據，摸排廠房燈具使用情況及存在的問題，發現部分燈具已經到達報廢年限，嚴重影響照明亮度。作為電氣工程師，才華和關旻鵬深知電氣專業是一個與安全息息相關的專業，工作中細心、專心，對企業控制成本具有重要意義。在設計過程中，他們查詢十余種不同品牌燈具，對照參數逐一計算比較，在滿足使用需求的前提下，充分考慮燈具的安全性、節能性及價格等因素。最終，他們的產品選型、設計方案及施工圖，得到了使用單位的高度認可，實現了合理用能、節約用能，以最小的能源消耗獲取經濟效益的目的。

改造設備 節能降耗 愛廠如家

　　作為北方重工熱加工的單位，熱處理分廠通過加強設備管理、增設設備類培訓科目和加強日常巡視力度，狠抓每一個細節、每一臺設備，力求做到“降成本、保質量”，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。北方重工熱處理分廠現有最大規格的16米臺車式燃氣爐，是分廠主要大型生產設備之一，其設備的好壞直接影響熱處理分廠的產品質量及成本控制情況。在生產過程中，分廠發現爐體東側側密封存在密封不嚴的現象，導致爐窯內部熱量散失，不僅影響產品質量控制，而且將加大天燃氣消耗量，增加工序成本。分廠技術質量與設備設施人員立即分析問題具體原因，確定改造維修方案，在沒增加成本的情況下，以原有氣缸為基礎，通過重新調整力臂角度及位置，僅利用2天時間就將設備改造完畢。其間克服了人手不足、改造環境惡劣等困難，使設備恢復良好密封效果。分廠技術質量與設備設施科的機電維修人員，甘于奉獻，積極響應，精心策劃，通過勤勞的雙手，進行創新創造，為分廠降本增效作貢獻。用實際行動踐行著“愛廠如家”的責任與擔當。

加強設備自修 實現降本增效

　　北方重工生產滾筒的散料分廠，提升精細化管理意識，員工愛廠愛崗，形成降本增效的濃厚氛圍。在滾筒硫化中，他們發現掛膠機粘膠過程中膠與筒體之間有空氣留存，硫化后出現“起泡”可能會影響產品質量。他們開動腦筋，本著降本增效，少花錢的目標開展試驗攻關。

　　由于缺少制作粘膠劑經驗，技術人員和車間工人采取試驗的方法進行配置粘膠劑，膠劑的選取、碳黑顆粒的大小、膠劑與碳黑的配比，都會影響到修補膠面的強度、硬度和光潔度，經多次試驗后選擇了改性快固膠粘劑，并且對碳黑粉末進行了特殊處理，然后混合形成新膠體，試驗效果良好，最終攻破了補膠方案的難題。工作人員加班加點對掛膠機主軸破損部位進行了三次修補，然后對修補表面進行了拋磨，最終使修補部位達到了掛膠機膠面硬度和光潔度要求。修復后經30余件滾筒掛膠生產，合格率達到100%。這次自修不足百元，卻保證了掛膠產品質量，為公司節約了大量資金，實現了降本增效，提高產品質量的目標。

　　北方重工員工開動腦筋，降本增效的例子屢見不鮮。“能干的事自己干，為企業創效”的想法根植在每名員工心中，他們在企業精細化管理過程中，扮演著越來越重要的角色。